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Nature & Stratégie: insuffler l’esprit colibri dans l’entreprise

Valoriser l’initiative personnelle et les bienfaits de l’intelligence collective

Le séminaire est une parenthèse collective dont on peut utiliser la charge émotionnelle pour reposer les bases, renforcer l’attachement à un projet commun et impulser un nouvel élan.

Nature & Stratégie est une entreprise familiale des Mauges qui a beaucoup grandit, de mère en fils. Le projet est fort, avec un statut de précurseur dans le bio et la vente à domicile. Aujourd’hui l’entreprise regroupes des métiers très différents: la vente des conseillères (beauté et produits d’entretien), des marques vendus en magasins bio (Etamyne du Lys, Coslys…) et la production à façon pour de grandes marques (notamment à l’export). Un nombre de salariés qui a doublé en quelques années, des métiers soumis aux réglementations et normes de qualité, l’esprit de la fondatrice est toujours là mais le quotidien est devenu moins artisanal, les gens se rencontrent moins d’un service à l’autre.

Nous avons travaillé à redonner l’esprit colibri cher à Samuel Leblond. Quelle attitude cherchait-on à stimuler ? Quelles conditions mettre en place pour y parvenir ? Comment donner un cap tout en laissant beaucoup de place à la sagesse et l’intelligence collective? Comment impulser une nouvelle dynamique avec une centaine de personnes très différentes ? Que cela perdure après le séminaire ?

Nos réalisations

Coproduction Nature & Stratégie et Agile Garden

  • Problématique et objectifs poursuivis
  • Design de l’évènement: Fil de la journée, formats de mobilisation, logistique, flux, rôle de chacun
  • Définition des ice breakers, formats successifs de création par équipe, product box et temps communs
  • Communication aux salariés
  • Coaching des mentors, du PDG et du jury
  • Préparation de conférences inspirantes: Yannick Roudaut sur le changement de monde, Sandrine Roudaut sur le pouvoir d’action personnel
  • Co-animation de la créativité avec Agile Garden

Nos objectifs

  • Vivre une journée forte, collective, favorisant les échanges et la créativité : convivialité, partage, trace mémorielle…
  • De nouveaux reflex pour la suite: l’idée est d’éveiller chacun à de nouvelles façons de travailler et gérer les réunions : plus agiles, plus collaboratives, qui permettent la résolution de problème, l’efficacité, l’excellence…
  • renforcer la responsabilité individuelle, transmettre l’idée du Colibris où chacun contribue à sa part
  • Rassembler au service d’un même projet
  • créer désir et initiative. Le risque des entreprises trop « normées » est la baisse du désir pour son travail et de l’initiative personnelle, à cause de la procédure. Le risque des entreprises en croissance est la peur du changement. Seul le désir d’autre chose, dans lequel on est contributeur nous fait surmonter cette peur.