Stratégie

Utilité et perspectives radicales

Rénover sa stratégie pour construire un monde soutenable et désirable, en se donnant de nouvelles perspectives de prospérité.

Les actions et les décisions d’un entreprise ont des effets sur un patrimoine qui nous est commun. Elle peut contribuer à l’amélioration de ce patrimoine (environnement, bien être, opportunités économiques) ou à sa dépréciation. Pour être prospère et désirée (par ses collaborateurs, ses riverains, ses partenaires…) elle doit interroger son utilité dans la société, une belle occasion de remettre à plat son champs des possibles.

Pour initier des stratégies efficaces, nous utilisons deux filtres. Nous confrontons l’entreprise aux enjeux d’un développement soutenable. Et nous analysons sa capacité à répondre aux nouvelles tendances fondamentales (aspirations, consommations émergentes, modes de vie, nouvelles technologies, société du lien…). Cette double remise à plat est l’occasion pour l’entreprise de consacrer du temps à sa stratégie, de partager les opinions et problématiques des services qui la composent. C’est aussi le moment de regarder son activité dans un écosystème afin d’améliorer sa résilience.

Un projet fondateur et fédérateur, pour de nouvelles perspectives humaines et économiques

    Diagnostic écosystémique des pressions économiques, environnementales et sociétales qui s’exercent: sur votre organisation, votre marque, vos produits. › L’objectif : identifier vos enjeux, ceux de votre marché  (risques / opportunités).
    Réflexion stratégique globale pour définir vos axes de développement et vos engagements. Cette étape permet de fixer des objectifs pertinents sur le plan économique et porteurs de valeur au sein de l’entreprise et dans l’écosystème. › L’objectif : bâtir une feuille de route, véritable socle de votre stratégie
    Rédaction d’un plan d’actions et d’expérimentations adapté à votre organisation et vos échéances. › L’objectif : mettre en œuvre et nourrir la stratégie avec vos équipes et vos partenaires, déployer des actions aux résultats rapides, tout en menant des projets engageants le long terme. Mixer les contraintes et les expérimentations.

    Nos prestations

    * Recherche sur les enjeux et attentes
    * Bulletin de vigilance et d’anticipation
    * Périmètre de responsabilité et d’utilité
    * Plan stratégique : axes et expérimentations
    * Séminaire de direction
    * Atelier de créativité Perspectives radicales
    * Rencontre des personnes concernées (plus connues sous le terme peu implicant de   » parties prenantes »)
    * Accompagnement des équipes, chartes métier, matinales fournisseurs
    * Animation de groupes projets

    Pour vous alerter sur vos enjeux et voir venir les opportunités nous sommes en veille permanente et globale afin de croiser les signaux, forts et faibles.

    Nos réalisations

    >Les Vins de Buzet: d’un iso 26000 à une stratégie anticipatrice et mobilisatrice ici >Exponantes, parc des expo de la Beaujoire Stratégie & prospective 2013-2020 Politique durable, fondements depuis 2009 >Projet d’entreprise DOREL: les écogestes pour initier le DD auprès des salariés >Réseau Biocoop: séminaire de direction suivi d’un forum ouvert pour l’encadrement

    › tous nos exemples de réalisation client